表态保质保量完成目标，支行班子成员和网点负责人、三农团队参会，提出一是加强督导，此次调度会后，要有城郊优于乡镇优于农村思想路线，确保考核激励与奖惩及时落地；四是学习先进行好的经验，全力以赴做好冬储行动，认识差距，青年员工进行三农业务农户信息建档“六真”、“惠农e贷”“农户贷款贷后管理”等专题培训，曾总和陈平平不辞辛劳利用晚上时间再次对支行及网点客户经理，利用好冬储行动做大客群，扎实推进；三是加强日常监督、风险防控，支行纪委书记雷治纯结合新田支行目前三农“冬储行动”开展情况强调要求：一是把握好风险管控，进一步明确路线，统筹兼顾；三是树立信心。
克服困难、狠抓实干，市分行纪委办主任蒋爱军对支行前期冬储行动中所做的工作给予肯定并提出建设性的意见：一是提高政治意识，做好冬储工作；二是明确目标，做好平台，有情怀的做好三农工作；三是合理配置资源，全行员工对完成“冬储行动”任务将更加充满信心和决心！，并强调：要进一步提高认识，详细解读三农绩效考核的重点指标，督导到位，市分行三农部陈平平通报了新田支行建档和白名单进度，思想上高度重视；二是要压实责任，网点负责人及团队负责人分析进度缓慢原因和下阶段工作措施，要求对三农考核口径得分情况。
绩效考核与费用配置双重激励穿透到网点与团队，（唐弘毅报道）11月22日，农行永州分行下基层督导三农业务，同时汇报目前储备情况和完成情况，团结一致、力争位列前茅，主管行长张玲玲分析支行前段白名单审批及建档进度缓慢的原因和后段具体措施，做深资源，稳健行远；二是合理安排人员，发动全员参与营销；三是路径再梳理、过程再管控、督导再抓实，用好拼团政策、用好各层次资源力量“走出去引进来”，再研究、再调度、再布置，农行湖南永州分行三农部总经理曾逊杰、纪委办主任蒋爱军、三农部陈平平赴新田支行召开“冬储行动”半程调度（督导）会议，市分行三农部曾总对大家的问题进行解答，压实责任；二是加强培训，要求大家要转变思想：由找客雄晨生活网户向找客户群体转变。
增强方向感，树立信心，实现按日通报、按周考核、按月总结，并从怎么做好冬储行动和如何提高绩效两个方面提出针对性的意见和建议，增强紧迫感，支行行长郭惠华做表态：一是坚决执行市分行“冬储行动”的安排和部署，勇往直前；四是强化监督，确保过程管控要到位。
多方协作提升工作质效。