销售公司是在市场竞争激烈的环境下生存的企业，它经常需要站在市场需求角度切入，以此来满足客户需要，在竞争中获得更大的市场份额。
然而，随着中国市场竞争的日益激烈，企业传统的销售模式逐渐过时，销售公司需要开展多方位的发展，以适应市场新趋势。
一方面，销售公司需要强化产品定位，加强品牌营销。随着消费升级、品质贡献度提升，产品差异化成为市场竞争的主要手段之一。加强品牌营销则是在激烈竞争中脱颖而出，塑造销售公司的品牌影响力。此外，还需要加强与经销商、供应商的紧密合作与联动，实现共赢。
另一方面，销售公司也需要关注数字化和智能化的发展。随着信息技术的广泛应用和商业模式的创新，数字化和智能化已成为销售模式转型升级的必要手段。通过拥有更加智能的销售工具、优化销售渠道、提升销售服务体验等方式，销售公司可以更好地把握市场需求的动态变化，提高销售额和客户满意度。
中国市场竞争的激烈要求销售公司不仅开拓新渠道、新模式，改变传统的销售观念，还要运用信息化手段提升销售质量和效率。只有不断推陈出新，才能在市场中独占鳌头。