领导“出差”，可以说是上层领导需求、企业文化繁荣史、企业管理发展的一部分；而领导“出差”期间的服务，则是保证企业绩效的一项重要环节。如何保证领导“出差”期间的服务工作，是摆在企业“管家婆”面前的重要课题。
一、出差前期工作——预订住宿、交通等相关事务
这是做好“出差”服务的基础。应该根据领导的出行计划，尽早预订住宿、交通等相关事务，保证领导在外出行时舒适、便捷。
二、安排工作——制定合理的工作计划
领导“出差”，一定是出于企业的需要。为保证出差的目的能够达成，应该制定合理的工作计划。同时，还应该为领导解除各种后顾之忧，例如，为领导安排早晨的行程、参观合适的场所以及为领导提供出行建议等等。
三、出差后期工作——及时总结，做好交接工作
出差结束后，重点工作就是及时总结，做好交接工作。包括，领导出差期间进行过什么工作，达成了哪些成果，遇到了哪些问题等等。
总而言之，对于领导出差期间的服务工作，企业“管家婆”知道的越多，安排的越好，越能让领导在出差期间保持良好的状态，达成“贵出如粪土，贱取如珠玑”的旅行效果。