在一个充满竞争的社会中工作，我们都知道做好时间管理对工作效率有着至关重要的作用，而做四休三也是其中一个可以提高效率的方案。
做四休三是在一周内每天的工作日中，每四天工作完毕之后休息三天。这种工作方式逐渐从欧美发展到了全球范围内。做四休三的意义在于通过调整节奏和减压，来增强员工的工作效率及生活幸福感。
做四休三的操作方法：
1、公司领导决策
企业要想试行做四休三，想必首先需要企业领导层的支持与决策。员工们需要从做四休三中获得强大的信心和动力，顺着公司预期的方向前进。
2、更灵活的日程安排
公司应该更加注重为员工制定灵活的日程计划，并且根据企业的具体情况，可以为员工在课程时间和放假时间上进行合理的安排。
3、调整前后生产步骤
在试行做四休三的时间里，企业要对整体生产进行调整，这包括调整制定流程、人员分配、质量管理、机器检测等。
4、社会阶级要有积极态度
企业员工每周四天工作，时间短，任务重，需要不断努力才能让事业有所进步。所有社会阶层的人都要对试行做四休三保持积极态度，坚信做四休三是一种良好的工作方式。
做四休三不仅可以提高员工的效率，还可以提高生活幸福感。如果有机会，你会不会尝试这种工作方式呢？