吴征镒:值得中国企业家借鉴的商业模式

吴征镒是新加坡商人、著名企业家。他创立了吴氏集团,以维修电器为主要业务,一度成为“亚洲最大的家用电器售后服务企业”,针对电器维修而设计的培训课程和高效的管理模式,被誉为吴征镒模式。

吴征镒模式的核心是以服务为导向,注重顾客体验。吴征镒提倡“贵宾经营”理念,即“让每位客户都感受到自己是VIP,享受高品质、高速度、高效率的服务体验”。在这一理念的指导下,吴征镒的维修员必须先向顾客问好并且礼貌地询问需求,不得滥用或随意替换备件,更要在服务完成后及时为客户提供维修建议,甚至还能提供一些小技巧。

吴征镒模式的另一个突出特点,是采用人本主义的管理理念。吴氏集团有自己的维修人才培训中心,员工可以通过课程学习和实践培训不断进修提高,享有稳定的职业发展前景。吴征镒通过设置明确的职业晋升路径,营造良好的工作环境,使员工情感投入,更能够在工作中创新、发挥集体智慧。

吴征镒模式不仅在电器维修、售后服务业得到了广泛认可,它所体现出的以服务为导向,人本主义的管理理念,也从中受益,各行各业都向吴征镒模式学习借鉴。

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