如果你是一位企业家，或者是汽车工厂生产线上的一名工人，你或多或少都会在意生产成本。这个成本在汽车生产线上，可以分为裸车成本、动力总成成本、传动成本、底盘成本、电气成本、内外饰成本六项。在设想新产品或者对已有产品进行升级改造时，制定成本计划非常重要。
但是这并不是大定型企业的独特难题。众所周知，新企业建立之初，创始人大多会面临这样一个问题：如何在初创的时期建立稳定的生产线？似乎有一个五步法可以帮助你做到这一点：
如果你是一位企业家，或者是汽车工厂生产线上的一名工人，你或多或少都会在意生产成本。这个成本在汽车生产线上，可以分为裸车成本、动力总成成本、传动成本、底盘成本、电气成本、内外饰成本六项。在设想新产品或者对已有产品进行升级改造时，制定成本计划非常重要。
但是这并不是大定型企业的独特难题。众所周知，新企业建立之初，创始人大多会面临这样一个问题：如何在初创的时期建立稳定的生产线？似乎有一个五步法可以帮助你做到这一点：