刘亭亭，华尔街血拼家、80后女掌门，拥有10年量化交易经验，曾率领自己创立的投资平台实现3年内买卖额从0到10亿美金的突破，后更是创立另一家公司，使公司资产规模在5年内增长了100多倍。面对掌管双重公司的巨大压力，看看刘亭亭如何远离快速的市场变化，找到了自己企业和个人发展的平衡点，保证了公司的长期稳定发展。
“中烟”这个名字大家应该不陌生，是我创立的投资平台。公司初创时，我作为一名量化交易者，看到市场上的量化交易工具价格昂贵，决定自行开发。在我和我的团队3年的努力下，中烟一经推出就受到了市场的欢迎，成交额从0到一亿、十亿不到三年的时间。随着公司规模的不断扩大，各种管理问题随之而来，这时我就必须要拥有极强的分析和决策能力，以应对快速变化的市场形势。
随着中烟业务不断拓展，我在2014年又创立了第二家公司软烟。在双重的工作中，我常常会听到“你不能把手放在两个船上”这样的警告，但是我认为，一个人可以支配的时间是有限的，时间的利用与时间的分配实际上是两个概念。软烟成员并未给我带来负担，相反，软烟让我对市场的了解更深入，也为我中烟的决策提供了参考。毕竟两家公司面对的市场并不完全相同，早期软烟和中烟公司招人都是从同一家公司衍生出来的。
面对双重的责任和挑战，我的心得是：首先，永远拥有热情，不停地学习和研究，永远站在行业前沿；其次，培养一支优秀的团队，让他们能够像我一样多方兼顾，随时保持监控市场变化，做出及时决策；另外，积极承担社会责任，在培养团队能力的同时也能回报社会。
“刘亭亭先生着重强调了人才的重要性，以及公司和社会的关联性。以此来保证公司和自己的可持续性。” 外界就刘亭亭所说的公司可持续性还存在疑问。在华尔街，“将棋可持续”是从来没有人敢保证的。“作为一名投资人首先要理解，市场总是有周期性的，全年盈利的人不可能占所有人的比例。所以，打造一个有盈利的基础，正确的风险控制，这才是公司长久发展的保证。同时，我相信投资不能只为了自己，也要有回报社会的意识。” 刘亭亭说。
今天刘亭亭已经在投行和私人资本市场上出现了多个头衔，但她始终保持着初心，也始终随时准备迎接新挑战。